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[Evento] EAT, DRINK AND CONNECT!

En un buen ambiente, con exquisita picadera y cocteles, celebramos nuestro evento Eat, Drink and Connect, donde nuestros clientes pudieron... read more

¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?

Miremos la siguiente imágen:Al lado izquierdo de la fotografía están varios taxistas sin mucho que hacer. Estos suelen esperar... read more


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October 2017

[Evento] EAT, DRINK AND CONNECT!

En un buen ambiente, con exquisita picadera y cocteles, celebramos nuestro evento Eat, Drink and Connect, donde nuestros clientes pudieron conocer más a fondo nuestra solución de CRM Dynamics 365 y su maravillosa integración con Click Dimenssions una herramienta para automatización de campañas de mercadeo y ventas.

La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

Para demos personalizadas por favor escribirnos a info@c-ven.com

 

 

¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?

Miremos la siguiente imágen:

  • Al lado izquierdo de la fotografía están varios taxistas sin mucho que hacer. Estos suelen esperar a los pasajeros que llegan de otra ciudad en la parada de autobuses.
  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

Imaginemos que cada vez son más los millennials o generación z que hacen transferencias o solicitudes bancarias desde una aplicación, por lo que cada vez será menos necesario el personal en caja.

A este cambio en el modelo de consumo, es lo que se conoce como Transformación Digital.


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[Evento] EAT, DRINK AND CONNECT!

En un buen ambiente, con exquisita picadera y cocteles, celebramos nuestro evento Eat, Drink and Connect, donde nuestros clientes pudieron conocer más a fondo nuestra solución de CRM Dynamics 365 y su maravillosa integración con Click Dimenssions una herramienta para automatización de campañas de mercadeo y ventas.

La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

Para demos personalizadas por favor escribirnos a info@c-ven.com

 

 

¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?

Miremos la siguiente imágen:

  • Al lado izquierdo de la fotografía están varios taxistas sin mucho que hacer. Estos suelen esperar a los pasajeros que llegan de otra ciudad en la parada de autobuses.
  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

Imaginemos que cada vez son más los millennials o generación z que hacen transferencias o solicitudes bancarias desde una aplicación, por lo que cada vez será menos necesario el personal en caja.

A este cambio en el modelo de consumo, es lo que se conoce como Transformación Digital.


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[Evento] EAT, DRINK AND CONNECT!

En un buen ambiente, con exquisita picadera y cocteles, celebramos nuestro evento Eat, Drink and Connect, donde nuestros clientes pudieron conocer más a fondo nuestra solución de CRM Dynamics 365 y su maravillosa integración con Click Dimenssions una herramienta para automatización de campañas de mercadeo y ventas.

La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

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¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?

Miremos la siguiente imágen:

  • Al lado izquierdo de la fotografía están varios taxistas sin mucho que hacer. Estos suelen esperar a los pasajeros que llegan de otra ciudad en la parada de autobuses.
  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

Imaginemos que cada vez son más los millennials o generación z que hacen transferencias o solicitudes bancarias desde una aplicación, por lo que cada vez será menos necesario el personal en caja.

A este cambio en el modelo de consumo, es lo que se conoce como Transformación Digital.

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[Evento] EAT, DRINK AND CONNECT!

En un buen ambiente, con exquisita picadera y cocteles, celebramos nuestro evento Eat, Drink and Connect, donde nuestros clientes pudieron conocer más a fondo nuestra solución de CRM Dynamics 365 y su maravillosa integración con Click Dimenssions una herramienta para automatización de campañas de mercadeo y ventas.

La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

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¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?

Miremos la siguiente imágen:

  • Al lado izquierdo de la fotografía están varios taxistas sin mucho que hacer. Estos suelen esperar a los pasajeros que llegan de otra ciudad en la parada de autobuses.
  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

Imaginemos que cada vez son más los millennials o generación z que hacen transferencias o solicitudes bancarias desde una aplicación, por lo que cada vez será menos necesario el personal en caja.

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La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

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  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

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La cita se dió en el Salon Cacicazgos del hotel JW Marriot de Blue Mall y allí pudimos conversar de forma íntima y dinámica sobre las funcionalidades de ambos productos, sus beneficios para las empresas de distintas industrias y como estas pueden ser de gran utilidad para incrementar la generación de leads y su posterior conversion en clientes fijos.

En el siguiente video podemos ver un resumen del evento:

Finalizada la presentación inicial a cargo de nuestro CEO, Luis Guzman, continuamos con nuestro especialista en transformación digital, Alfredo Torres, y finalizamos con una demo realizada por nuestro Consulting Manager, Jean Arvelo, donde los asitentes pudieron apreciar de forma practica y en vivo todos los conceptos prensentados, como por ejemplo, email marketing, web tracking, lead scoring, social discovery, campaing tracking, formularios y encuestas. Todo esto conectado al CRM de Microsoft, lo que permite tener una visión clara de las campañas realizadas y medir su éxito en términos de ganancias para su empresa.

 

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  • Al lado derecho de la fotografía están “los pasajeros”. Como pueden ver en la imagen solo queda una.

La razón principal no es que hayan viajado pocos pasajeros en el bus de esa hora, es que todos consumieron el servicio que prestaban los taxis de una forma más “Milennial”; en su mayoría pidieron Uber…

Muchos pensarán que es normal debido a que Uber es más económico, pero vamos a detenernos a pensar en lo siguiente…

¿Qué hace que mi producto sea costoso? Obviamente todos los costos directos e indirectos que deben agregarse al precio de venta del producto o servicio. El modelo de negocio de Uber al igual que Cachicha, Supercarros, Punto Delivery y otros pequeños negocios de Republica Dominicana, es basado en una plataforma en la nube, donde sus costos para entregar el servicio o producto es “a demanda”, a esto en términos administrativos se le llama convertir gran parte de sus CAPEX en OPEX…

Entonces, pensar que una empresa es quien define el producto o servicio que las personas quieren consumir (como en el ejemplo de los taxis de la parada) va contra el famoso fraseo de que “el cliente siempre tiene la razón”. En el caso de los taxistas, estos piensan que los pasajeros solo les interesa el transporte sin preocuparse en la tarifa, el acondicionamiento del vehículo o el método de cobro. Mientras que los consumidores son quienes definen como desean consumir el servicio; pagando con tarjeta o en efectivo, la puntuación del chofer, la seguridad de la aplicación u otros.

El consumidor de hoy en día es cada vez más dependiente de la tecnología para hacer transferencias, cursos en línea, búsqueda de empleo, compartir noticias por redes sociales, obtener rutinas de ejercicio remotas y una infinidad usos.

Entonces volviendo a la pregunta inicial, “¿Está el mercado digital devorando a mi negocio?” Para responder a esto pensemos en qué tanto sabemos de nuestros consumidores en sus redes sociales, si ya estamos en la nube o qué tan asequible es nuestro producto por medio del internet.

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